المنهجية
تسليم مُدار. نتائج مضمونة.
كل تعاون يتبع المنهجية نفسها المتوافقة مع PMP — نطاق مثبّت من البداية، ومخاطر تُدار بفعالية، وتقدّم تتحقق منه من السبرينت الأول حتى التسليم النهائي.
1
2
3
4
01
النطاق والتخطيط
نحدد المتطلبات وننشئ ميثاق المشروع ونثبّت النطاق. توافق على جدول زمني وميزانية ثابتة قبل البدء.
- مواءمة أصحاب المصلحة
- وثيقة النطاق
- سجل المخاطر
- تثبيت الميزانية
02
تنفيذ السبرينت
التطوير يجري في سبرينتات مدتها أسبوعان. لكل سبرينت هدف وعرض ومراجعة. تتابع التقدّم في الوقت الفعلي.
- تخطيط السبرينت
- اجتماعات يومية
- تتبّع الإنجاز
- عروض أسبوعية
03
الجودة والاختبار
كل ميزة تُختبر قبل دمجها. اختبارات آلية ومراجعات كود وضمان جودة تضمن ألا يصل أي خلل للإنتاج.
- اختبارات آلية
- خط CI/CD
- مراجعات الكود
- اعتماد الجودة
04
التسليم والقياس
ننشر ونسلّم التوثيق ونقيس النتائج مقابل الأهداف الأصلية. ثم نبقى للدعم.
- نشر إنتاجي
- توثيق
- مراجعة المؤشرات
- دعم مستمر